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Présentation

Présentation institutionnelle de GAMS-MALI

Historique, vision, mission, objectifs, zones et domaines d’intervention, gouvernance et expérience des promoteurs.

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GAMS–MALI, Groupe d’Action Multi-Sectoriel-Mali

Accompagner les communautés, les territoires et les organisations rurales du Mali dans la gouvernance du développement local durable.

Siège social : Bougouni, Mali.

Historique et reconnaissance officielle

2019 · Création de l’association

Association de droit malien à but non lucratif, créée par le récépissé N° 2019-322/P-CB du 24 décembre 2019.

2024 · Création officielle de l’ONG

ONG-Association signataire de l’accord-cadre N° 002075 du 10 mai 2024 avec l’État du Mali.

Une organisation nationale pour insuffler l’innovation dans le monde rural malien.

Philosophie, vision et mission

Philosophie : participer pour durer

Une démarche inclusive, clé de l’appropriation et de la durabilité des interventions.

Vision : devenir une référence nationale

Accompagner les projets et programmes des communautés, territoires et organisations rurales.

Mission : gouverner le développement local

Accompagner communautés, territoires, organisations et réseaux dans une action durable.

Quatre objectifs stratégiques

  1. Renforcer les capacités des communautés, collectivités et organisations rurales.
  2. Stimuler l’innovation dans les pratiques de développement local durable.
  3. Fédérer les acteurs par l’intersectorialité et les synergies d’action.
  4. Pérenniser les acquis grâce à l’appropriation locale et à la résilience.

Une présence nationale, au plus près des réalités

Depuis son siège de Bougouni, GAMS-MALI dispose statutairement de la capacité d’intervenir sur l’ensemble du territoire national.

Le détail des zones d’intervention figure sur la page Où nous travaillons.

Domaines d’intervention complémentaires

  1. Gouvernance locale : participation citoyenne et renforcement institutionnel.
  2. Développement rural : agriculture, élevage et moyens d’existence durables.
  3. Résilience : sécurité alimentaire et gestion des risques climatiques et environnementaux.
  4. Inclusion sociale : femmes, jeunes et groupes vulnérables au cœur de l’action.
  5. Savoirs, réseaux et décisions : formation, analyse des données, suivi-évaluation, capitalisation et mise en synergie des acteurs.

Plan stratégique 2026–2030 (en préparation)

Sept axes pour changer d’échelle :

  1. Gouvernance locale
  2. Systèmes ruraux durables
  3. Résilience climatique
  4. Inclusion et équité
  5. Partenariats territoriaux
  6. Renforcement institutionnel (axe transversal)
  7. Apprentissage et redevabilité (axe transversal)

Une méthodologie éprouvée, plus de 30 ans d’expérience

Les promoteurs de GAMS-MALI cumulent 30 ans d’expérience au sein d’ONG nationales, d’organisations internationales et d’agences des Nations Unies.

Approche Caisse de résilience

  1. Champs écoles paysans
  2. Groupes d’épargne et de crédit
  3. Clubs Dimitra

Une gouvernance claire et participative

  1. Assemblée générale : organe suprême, elle décide, élit, approuve et contrôle.
  2. Conseil d’administration : il gouverne, oriente et supervise, et rend compte à l’assemblée générale.
  3. Direction exécutive : elle planifie, coordonne et exécute, et rend compte au conseil d’administration.

L’assemblée générale mandate le conseil d’administration ; celui-ci supervise la direction exécutive, qui assure la gestion quotidienne. Un style de management participatif guide les décisions et la mise en œuvre.

Perspectives 2026–2030

  1. Lancer : mobilisation, partenariats et mise en place opérationnelle.
  2. Déployer : mise à l’échelle des programmes et ancrage territorial.
  3. Consolider : capitalisation, pérennisation et mesure des résultats.

Trois phases successives pour installer, amplifier et pérenniser l’impact.

Bâtissons ensemble le développement de demain

GAMS-MALI, Groupe d’Action Multi-Sectoriel-Mali. Siège social : Bougouni, Mali.
Téléphone : +223 78 50 49 67 / +223 76 83 25 14
Courriel : contact@gamsmali.org
Site web : www.gamsmali.org

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